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沈阳拓展训练｜沈阳师文泰企业管理有限公司 
| 联系人：张 先生 (经理) |
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| 提供沈阳企业内训 |
沈阳企业内训
http://syswqg.ebdoor.com/
http://syswqg.com/qiyeneixun.asp
1. 准确了解执行力的要素
2. 有效掌握高效执行力方法和工具
3. 提升团队执行力素养
课程宗旨
1. 提出执行力的五要素：目标、沟通、计划、流程控制、团队精神
2. 让员工懂得服从提高工作效率
3. 如何在工作中做到不仅高效而且要高效率
课程特色
1． 可作为互动课程
2． 理念清晰、完整，全面阐述团队的所有组成
3． 视角独到，诊断到位
4． 案例真实
培训对象
企业全体员工
培训时间
6课时
注：互动课程针对实际情况进行课时调整
*佳学员人数
20—100人
课程大纲
*一章：执行力概述：
第二章：高效执行力的基础——信任
一、信任是执行力的原动力
二、信任是如何建立的？
三、建立信任过程中需要关注什么？
第三章：高效执行力的前提——服从
一、服从与高效执行的关系
二、服从的原则
三、企业服从力存在的问题概述
四、如何才是真正的高服从力？
第四章：执行力的要素
一、关于沟通
二、关于目标
三、关于计划
四、流程控制
五、优秀团队 |
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